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Dans cette section vous retrouverez nos documents corporatifs, livres blancs technologues et différentes approches relatives à nos expertises.




White Paper E-Commerce 2017


What is your business’ digital transformation maturity level? This white paper helps you evaluate your potential towards technological optimization, so you can be a step ahead of the trends. Click here to find more about our recommendations.
 
 
 
 
 
 
 
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Radar technologique Talsom 2017


La transformation numérique transforme l’intégralité du modèle d’affaires d’une entreprise et de sa chaîne de valeur. L’adoption des technologies affecte toute l’organisation et la manière dont elle entre en relation avec ses parties prenantes et ses clients. Elle implique des conséquences importantes au niveau des processus d’affaires, des ressources humaines et sur les environnements d’affaires. Face à ce défi, les chefs d’entreprise qui veulent se démarquer doivent apprendre à maîtriser les enjeux inhérents à la transformation numérique, de manière agile et flexible. Cela implique notamment le besoin d’adapter son offre de produits et de services, ses méthodes de commercialisation, sa relation avec ses clients, et de prévoir les impacts sur sa structure et sa culture organisationnelle.

Le renouvellement des pratiques d’affaires lié à la transformation numérique soulève le besoin de mettre en place des stratégies innovantes, où l’utilisation des nouvelles technologies est plus qu’utile, mais bien nécessaire. Ce document s’attarde donc à souligner l’importance pour les dirigeants à intégrer la relation client au cœur de la planification stratégique et a pour but de les guider dans l’adoption des tendances technologiques.

Si les tendances se confirment, l’année 2017 sera l’année des connexions constantes (des personnes, des appareils mobiles et des objets) et de l’automatisation (par la combinaison des technologies de l’intelligence artificielle, de l’Internet des Objets et des algorithmes). Dans la continuité de l’année 2016, les prévisions envisagent que les outils numériques seront instrumentalisés au sein d’écosystèmes, en passant par la virtualisation du secteur bancaire, le développement d’une stratégie omnicanal dans le commerce au détail ou même le développement des villes et des environnements physiques «connectés».
 
 
 
 
 
 
 
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Bilan de l'année 2016


L'année 2016 fut une année d'excellence pour Talsom.  L'équipe, plus soudée que jamais, s'est agrandie. De nouveaux partenariats se sont faits et de nouvelles entreprises se sont ajoutées à notre liste de clients satisfaits. 
Retour sur cette belle année.
 
 
 
 
 
 
 
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EComQC16


The 12th and 13th 2016, the CQCD organized an event with the theme “E-commerce and technology solutions for retail” at the Palais des congrès in Montréal. This event brought more than 1000 attendees who were looking for various solutions based on new technologies.

Talsom was there! At our booth our consultants talked about digital transformation. Today are you ready? To learn more check out our infographic.

 

 
 
 
 
 
 
 
 
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Comment tirer profit de son investissement BI


Notre conférence "Comment tirer profit de son investissement BI" de notre Vice-Président Eric Dupont accompagné de Dominique Choquette, Directeur TI de DavidsTea, fut un succès ! Donnée dans le cadre de l’événement E-Commerce Québec du CQCD le 13 octobre 2016, voici la présentation ainsi que la vidéo de la conférence!  Bravo aux deux entreprises ! 
https://www.youtube.com/watch?v=wAnSZIJjJ54
 
 
 
 
 
 
 
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Vers une 4ème révolution industrielle ?


Qui aujourd’hui, n’a pas déjà utilisé, ou du moins entendu parler, d’Uber ou d’Airbnb ?  Que ce soit à travers la satisfaction de leurs utilisateurs ou l’opposition des industries qu’elles ébranlent, ces entreprises d’un nouveau genre laissent très peu de personnes indifférentes. Propulsé par les nouvelles technologies ces entreprises suscitent autant d’optimismes que d’inquiétudes auprès de la société. Un phénomène qui n’est pas sans rappeler les précédentes révolutions industrielles avec à la clef des changements radicaux dans l’économie et la société. Cette année, au forum économique mondial de Davos on parle même de 4e révolution industrielle…Vraiment ?
 
 
 
 
 
 
 
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Radar technologique Talsom 2016


2016 sera définitivement une année pendant laquelle le développement de technologies facilitant l’interconnectivité des gens et la gestion des données en grosse quantité et à distance prendra de l’ampleur. Ces nouvelles technologies sont la conséquence des changements démographiques, de la virtualisation du lieu de travail, ainsi que de la consumérisation grandissante de l’informatique (soit la tendance des technologies à émerger d’abord dans le marché des consommateurs, puis au niveau des entreprises et des gouvernements).

Ce rapport a pour but de mettre en lumière les nouvelles tendances en technologie de l’information de l’année 2016 qui auront un impact conséquent sur la société et les entreprises notamment. Ainsi, ce rapport est destiné aux entreprises, et plus particulièrement aux leaders TI. Par ailleurs, nous fournirons des recommandations à ces entreprises et leaders TI sur comment appréhender ces tendances et en tirer profit afin de développer un avantage concurrentiel.
 
 
 
 
 
 
 
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La technologie 3D : Une technologie perturbatrice?


Dans ce deuxième article d'une série de trois, notre équipe s'est penché sur l'impact réel de la technologie 3D. Est-ce que ce sera réellement une technologie perturbatrice? 
 
 
 
 
 
 
 
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Introduction à l'impression 3D


L'impression commence à avoir un impact significatif sur plusieurs industries. Une équipe de Talsom s'est penché sur cette nouvelle technologie afin de mieux comprendre comment nos clients seront touchés par cette technologie.

Ce premier document d'une série de 3 expose les grandes lignes de l'impression 3D.
 
 
 
 
 
 
 
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Les pièges d'une implantation Saas.


Même si le SaaS semble plein de promesses, plusieurs éléments clés permettent - ou pas - de retirer les bénéfices d’une telle implantation. L’objectif de ce document est de décrire le SaaS, mettre en évidence les points clés souvent négligés en contexte d’implantation de logiciel ainsi que de fournir les outils nécessaires pour avoir une idée globale de la pertinence d’utiliser un système SaaS.
 
 
 
 
 
 
 
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Case Study - Change Management HRIS (Workday)


In order to standardize its various HR systems and to improve its processes, Our client, a famous dairy processor, wanted to set up a standardized human capital solution within its Canadian and American divisions. Like any installation of systems and process changes, the success of the project relied on user adoption. This is why Talsom was contracted to develop the change management plan, manage the various associated activities as well as the local change management team. 
 
 
 
 
 
 
 
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Case Study - ERP Cloud Project


Increased competition and a new business environment led Yellow, the largest family business in the retail shoe sector and oldest and Québec, to put in place an Enterprise Resource Planning system in the form of SaaS.

For these reasons, Talsom, has been commissioned to lead the implementation and the deployment of the entire solution.
 
 
 
 
 
 
 
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Case Study - ERP SAP Project


The acquisition of the Montreal-based pharmaceutical company Laboratoires Paladin, a division of Pharmascience (PMS, one of the main manufacturers of generic medicine in Canada) by the American firm Endo Health Solution (Endo) highlighted the necessity to carry out several business transformations with PMS, Endo and Paladin. The relation with a 3PL is a first for Pharmascience, who therefore asked to set up a SAP in this new business model, also requiring setting up new EDI interfaces between the two systems.

The Talsom team was contracted by Pharmascience to manage this multi-faceted project.

 
 
 
 
 
 
 
 
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Case Study - IT Strategy


Since its creation in 2008, this large retailer has had astounding growth, now exceeding 150 stores. In order to support current and future growth, the various business units have carried out several projects in the fields of Web Marketing, Supply Chain Management, E-commerce, etc.

Our client came to Talsom in order to perform a strategic schedule for its IT department. The goal is to equip the IT department in roles and methods for it to become a truly innovative partner serving the Business Divisions beyond IT.
 
 
 
 
 
 
 
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Case Study - System Selection ERP


Our client is one of the largest construction companies in Quebec. Due to the numerous challenges encountered with its financial management tool, the company decided to replace it. In order to guarantee the success of its system selection process, they decided to call upon Talsom.
 
 
 
 
 
 
 
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Case Study - Traceability


In order to have the most accurate traceability possible for its raw materials at one of its subsidiaries, our client had to rethink its current processes. They therefore mandated Talsom to overhaul the current system and to proceed with setting up a management system for the raw materials warehouse and adapt a management system for recipes and the consumption of ingredients.
 
 
 
 
 
 
 
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Case Study - Travel & Expense Project


In recent years, Lassonde's growth has led to an increased need for travel.
This new business reality led Lassonde to reconsider the way it manages travel
and employee expenses.

Talsom was commissioned to manage the implementation and deployment of the complete solution for managing business travel and employee expenses throughout the entire company.
 
 
 
 
 
 
 
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